DONDERDAG, 30 APRIL : TRAINING SOLLICITEREN, schrijf je nu in!

ZELFKENNIS IS NOODZAKELIJK OM EFFECTIEF TE SOLLICITEREN


Wat zijn wij eigenlijk aan het doen als we op zoek zijn naar een (andere) baan?
Je leest de krant, de plaatselijke blaadjes, digitale vacaturesites, hopelijk schakel je ook je netwerk in of ga je ook echt actief netwerkgesprekken voeren of netwerkcontacten inschakelen voor oriënterende gesprekken. En stel dat de baan, waar jij naar op zoek bent er ook echt is? Dan lees je alle informatie uit de vacature, je kijkt naar de eisen, je schat in dat dat de vacature is die jij wilt en je schrijft een sollicitatiebrief. Maar hoe schrijf je je sollicitatiebrief? Hoe zorg je ervoor dat jouw brief opvalt, zodat je in ieder geval wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Want eerlijk is eerlijk, dat is een belangrijke stap. En stel, dat je dan ook wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, hoe bereid je je dan voor? Maar stel dat je voor de zoveelste keer bot vangt na je zoveelste sollicitatiebrief? Hoe blijf je dan toch positief en actief?


Waarom is solliciteren zo moeilijk?
Natuurlijk! Het is crisis! Erg vervelend, daar heb jij geen invloed op. Dan maar alles op alles zetten op datgene, waarop je wel invloed hebt.
Waar heb je dan allemaal wel invloed op:
- weet wat je talenten zijn
- weet wat je valkuilen zijn
- weet wat je belangrijk vind voor jou zelf in een baan
- wat zijn de waarden, die jij heel belangrijk vindt
- doorgrondt naar wat voor persoon het bedrijf op zoek is
- verdiep je in het bedrijf en in de ontwikkelingen, die er spelen
- doorgrond de functie-eisen


Zelfkennis is noodzakelijk om effectief te solliciteren!
Ga op zoek naar jouw merk-IK voor jouw effectieve profilering bij jouw zoektocht naar een baan, zodat je jouw kans op een baan vergroot.
Wil jij ook met meer kans solliciteren? Schrijf je in voor de training Solliciteren op donderdag, 30 april. Na deze dag heb jij zicht op jouw talenten en valkuilen en kun je met meer focus solliciteren naar de baan, die bij jou past.
Duur: één dag.
Locatie: Amsterdam
Kosten: € 250, excl. BTW, incl. lunch
Meld je aan via: info@bonigcoaching.nl
Heb je nog vragen? Bel me gerust.

Zoek je naar een baan? Staar je niet blind, dat beperkt je mogelijkheden!

Nieuwsbrief Loopbaan nr. 3                                                       mei 2014

Staar je niet blind

Ben jij ook één van die vele mensen, die op zoek is naar een baan?

Een baan na je afstuderen of een andere baan, omdat je op dit moment geen baan meer hebt?

Laatst las ik op social media een reactie van iemand die een nieuwe baan zocht.

Hij was naarstig op zoek naar een baan binnen een gemeente. Niet dat hij al eerder binnen de gemeente had gewerkt, maar dat had zijn sterke voorkeur.

Natuurlijk is het goed dat je weet wat je wilt. Het is alleen wel jammer als je je blind staart op één paard. En als je energie, die je daarin stopt ook nog eens geen resultaat oplevert.

Wat doe je dan wel?

Breng je talenten voor je zelf in zicht, niet alleen door dit zelf in beeld te brengen vanachter je bureau, maar ook door met mensen die jou kennen te praten: partner, kinderen, familie, vrienden en collega’s. Mensen, die je dat vertrouwen ook kunt geven.

• wat vinden zij van jou?
• hoe kijken zij aan tegen jouw sterke en ontwikkelpunten?
• een hele goede manier om je eigen blinde vlekken te ontsluieren.

Als je – zoals in bovenstaand voorbeeld – zo graag iets wil,

§         welke drijfveer van jou zit daar dan achter?

§          Zoek je zekerheid binnen een overheidsbaan bijvoorbeeld?

§         Of zijn er hele andere zaken, die jij interessant vindt om ergens te werken?

Stel dat ……

Stel dat je wel vis vangt en je wordt uitgenodigd voor een gesprek. Dan is de kans groot, dat de volgende vraag aan jou wordt gesteld:

“En waarom heb jij gesolliciteerd op deze baan, en waarom bij ons?”

Wat voor antwoord geef je dan?

Je voorbereiding

§         En welke activiteiten onderneem je allemaal om tot dit antwoord te komen?

§         Hoe zorg je ervoor dat je kunt overbrengen welk vuurtje er in jou is gaan branden om uiteindelijk die ene sollicitatie de deur uit te sturen?

Het is natuurlijk goed om te focussen, maar blijf je zelf altijd afvragen in welke werkzaamheden jij jouw talenten allemaal kan inzetten, zodat je je eigen mogelijkheden niet onnodig inperkt.

Wil je een check op je CV of hulp bij het invullen van je profiel? Wil je effectiever solliciteren? -          meld je aan voor een CV-check (kosten € 35) -          meld je aan voor het opmaken van je profiel (kosten € 85) -          meld je aan voor een sollicitatietraining (kosten € 85 per dagdeel) I www.bonigcoaching.nl E info@bonigcoaching.nl

VERGROOT NU JE SOLLICITATIEKANSEN!

IK HEB EEN KADO VOOR JOU!


Dit jaar bereik ik de gedenkwaardige leeftijd van 60 jaar!
Ik moet er zelf wel even aan wennen, maar uiteindelijk is het maar een getal.
Ik ben blij dat ik op deze leeftijd gezond en wel ben.
Daarom geef ik 60 mensen de kans zich aan te melden voor de training "Succesvol solliciteren".
Deze training  wordt gegeven op 1 mei: de dag van de arbeid en duurt een halve dag.
Normaal is de prijs € 85. Nu bied ik deze eenmalig aan voor € 50.
Deze prijs geldt alleen als je je  aanmeldt vóór 5 april.
De volgende onderwerpen komen aan de orde:

• hoe schrijf ik een goed CV?
• hoe schrijf ik een goed profiel?
• hoe krijg ik zicht op mijn talenten?
• hoe bereid ik me goed voor op mijn sollicitatiegesprek?

Wees er snel bij, want op = op!
Wil je deelnemen? Stuur mij dan een mail: info@bonigcoaching.nl
Vermeld in je onderwerp: sollicitatiekansen.


 

MANAGEMENTTALENT = VERBINDING ZOEKEN

 

Voor het managen van medewerkers moet je talent hebben.

Het gaat er niet alleen om dat een manager zijn cijfers en feiten keurig op een rijtje heeft en dat hij zorgt dat de taken op een goede manier gedaan worden. Het gaat er vooral om hoe dit proces tot stand komt. Hoe wordt er binnen een team gecommuniceerd? Is er voldoende transparantie? Wordt er op een directe manier en respectvol gecommuniceerd? Vindt de werkverdeling op een goede manier plaats. Voelt ieder zich betrokken in het team?

De manager heeft zorgt voor een constructieve en respectvolle communicatie. Zolang alles van een leien dakje gaat is er geen probleem. Maar zodra medewerkers in de weerstand komen moet de manager ‘aan de bak’.

Roepen dat een medewerker eerst moet doen wat jij hebt opgedragen is niet meer van deze tijd, met uitzonderingen natuurlijk daargelaten. Voor een manager heeft het weinig zin om op strepen te gaan staan. Het is nu de opgave voor de manager om erachter te komen waar de weerstand van de medewerker vandaan komt. Het is heel goed mogelijk dat de weerstand veroorzaakt wordt door het gedrag van de manager zelf. Voor een manager is het noodzakelijk om hierachter te komen. En als dan duidelijk is geworden dat dit inderdaad het geval is, is dat dan erg? Nee, waar mensen werken worden fouten gemaakt en een manager is tenslotte ‘één van ons’. Erger is het als de manager uitgaat van zijn eigen gelijk en signalen van zijn medewerkers pas wil bespreken onder zijn voorwaarden. En nog vervelender is het als de manager suggesties van de medewerker helemaal niet wil bespreken en al heel snel wil overgaan tot uiterste maatregelen, zoals bijvoorbeeld werkweigering.

Eén van de taken van de manager is het coachen van zijn medewerkers en zorgen voor een werkomgeving, waarin medewerkers zich veilig, betrokken en gehoord voelen. Zo komt er een verbinding tot stand voor een effectieve en constructieve samenwerking met behoud van zakelijkheid.

Ga nooit op reis zonder koffer vol met loopbaandromen!

Nieuwsbrief Loopbaan nr. 1 - maart 2014 Ga nooit op reis zonder koffer vol met loopbaandromen! Eén van mijn favoriete uitslaapmomenten is op zondagochtend in bed luisteren naar een radioprogramma op radio-1. Het thema deze keer was 'de arbeidsmarkt'. Voor de uitzending was een gastspreker uitgenodigd. Deze spreker stelde de vraag: "Waarom wordt er zoveel geld geïnvesteerd om werkzoekenden matchbaar te maken op de arbeidsmarkt, terwijl we allemaal weten dat er gewoon niet genoeg banen zijn?" De gastspreker vond dit een vorm van struisvogelpolitiek. Cijfers en feiten vond hij spreken tenslotte toch voor zich. Waarom zouden we hiervoor onze kop in het zand steken? Waarom zouden we niet gewoon erkennen dat er niet genoeg banen zijn? Ik stel mij voor dat je daar als werkzoekende niet erg vrolijk van wordt. Zakt de moed je dan niet in de schoenen na de zoveelste sollicitatiepoging? Nee, daar wordt je niet vrolijk van en ja de moed is ver te zoeken. Daarom is mijn motto "Ga nooit op reis zonder koffer met loopbaandromen!" Blijf vooral geloven in jezelf! Waarschijnlijk heeft hij wel gelijk, maar dat betekent toch niet, dat je bij de pakken moet gaan neerzitten? Nee, en hieronder vind je mijn argumenten. Is dat struisvogelpolitiek? Nee, want van niets doen wordt niemand beter. Blijf vooral geloven in jezelf! Is dat struisvogelpolitiek? Nee, want van niets doen wordt niemand beter. Lees hieronder mijn acht argumenten: 1. Alleen al voor je eigenwaarde moet je je loopbaankoffer gevuld houden 2. Ook in crisis zijn er altijd kansen 3. Blijf alert: kansen komen soms uit onverwachte hoek 4. Ook van negatieve sollicitatie-ervaringen leer je 5. Negatieve ervaringen kun je positief inzetten: effectiever solliciteren en netwerken 6. En dragen zo ook bij aan jouw loopbaanontwikkeling 7. Van niets doen word je niet wijzer en ook niet vrolijker, het ondermijnt je eigenwaarde 8. Ongemak maakt creativiteit los

Leren van negatieve ervaringen

Natuurlijk is het heel begrijpelijk dat je gefrustreerd raakt, nadat de zoveelste afwijzing in je mailbox dropt. Voor wie geldt dat niet? Dat mag elke keer weer, maar blijft er alleen niet in hangen. Het moeilijkste is om jezelf te herpakken en weer fris en vrolijk door te gaan met je sollicitatie-activiteiten. Misschien helpt het als je bedenkt dat je ook van negatieve ervaringen heel veel kunt leren. Misschien wel meer dan dat alles van een leien dakje gaat. Waaraan moet je dan denken? 1. Bel altijd na en vraag om een toelichting op je afwijzing 2. Bedenk in hoeverre dit van nut kan zijn voor het verbeteren van je sollicitatiebrief en je CV 3. Heb je je wel goed genoeg verdiept in de organisatie en de functie? 4. Weet je globaal welke ontwikkelingen daar spelen? 5. Heb je jezelf wel goed genoeg geprofileerd? 6. Heb je wel genoeg zicht op je eigen kwaliteiten? 7. Is je CV wel SMART genoeg? Heb je de resultaten in je werk en studie duidelijk benoemd? 8. Maak je bij elke sollicitatie wel maatwerk van je brief en CV? 9. Heb je je laten informeren door mensen uit je netwerk, die al werkzaam zijn in dit vak? 10. Wacht je af of stel je je pro

Laatste nieuws

Vind je het lastig om een sollicitatiebrief te schrijven en een CV op te stellen? Wil je meer zicht op je kwaliteiten, zodat jij je bij het solliciteren beter kunt profileren? Wil je je profiel-deel in je CV verbeteren? Wil je je beter voorbereiden op het sollicitatiegesprek? Wil je weten hoe je je beter oriënteert op functies en beroepen? Wil je meedoen aan de workshop "Sollicteren op de huidige arbeidsmarkt"? Heb je mijn E-book "Hoe schrijf ik een goed CV?" al opgevraagd? Heb je de tips hieruit kunnen toepassen? Als je nog vragen hebt mail me dan gerust. Wil je effectiever solliciteren? Ik kan je daarbij helpen Je kunt voor € 35 je CV ook door mij laten checken Voor €  85 help ik je bij het maken van een scherp profiel Ook kun je jevoor € 85 opgeven voor een sollicitatietraining van een dagdeel Ga dan naar: I www.bonigcoacing.nl E info@bonigcoaching.nl M 06 - 23539352

HR IN SPAGAAT

De HR-professional functioneert in een spanningsveld van verschillende belangen, zoals

1. het geformuleerde beleid
2. de samenhang in de verschillende HR-onderwerpen
3. de rechtspositie/de formele arbeidsvoorwaarden
4. de belangen van de directie als opdrachtgever
5. de consequentie en consistentie waarin het geformuleerde beleid gepractiseerd wordt
6. de belangen van de geadviseerde manager(s)
7. de consequentie en consistentie van de praktijk van collega's

Hoe ga je daar nou mee om? Dat is lang niet altijd een makkelijke opgave.
Stel je je formeel op en wijs je consequent naar 'het beleid' en de regeltjes?
Vertel je wat er allemaal niet kan? Of kijk je ook naar mogelijkheden?
Hoe bewaak je de grens van creatief alle mogelijkheden onderzoeken en toch integer te blijven handelen binnen de kaders van de gemaakte afspraken?
Hoe neem jij de manager, die jij adviseert, mee in jouw verhaal? Of moet je die manager juist helemaal niet meenemen in jouw verhaal? Of ga je er vanuit: de managers wil is wet?
Hoe ver gaat jouw verantwoordelijkheid binnen de afspraken van integraal management? En hoe werkt dat dan: integraal management?
Weet je wat de manager belangrijk vindt en waarom?
TIP: Vraag, graaf en luister!

ZOMERAANBOD VOOR DE VROUWELIJKE HR-PROFESSIONAL BINNEN DE (SEMI-)OVERHEID

• Heb je steeds vaker het gevoel, dat je je managers moet overtuigen van je gelijk?
• Ervaar  je negatieve emoties bij jezelf tijdens je adviesgesprekken?

Eenmalig zomeraanbod voor de eerste vijf aanmelders voor een gratis coachgesprek van 1 1/2 uur. Meld je aan voor 22 juli via info@bonigcoaching.nl!
Voor de volgende vijf aanmelders een zomeraanbod voor een coachgesprek van 1 uur voor de prijs van € 100,=.