HET ENIGE DAT JE IN HANDEN HEBT IS JE EIGEN GEDRAG.......GEBRUIK JE INVLOED!

Ondernemerschap kan je redden!
In zijn boek "Iedereen ondernemer" schrijft de schrijver Arko van Brakel in 2009:

Wat nou crisis? Ondernemerschap kan je redden!

.

Het enige dat je in handen hebt is je eigen gedrag...
Vier jaar later schrijft hij zijn boek "Ondernemen met Lef!". Daarin stelt hij:

Je kunt Griekenland, Spanje en de banken wel overal de schuld van geven, maar dat lost niets op. Het enige dat je in handen hebt is je eigen gedrag, communicatie, denken en handelen. De rest niet.

Functioneren door samenwerking
Je kunt alleen functioneren als je SAMEN werkt.
Functioneren doe je dus niet alleen, daar heb je ook anderen voor nodig. Dat geldt voor jou, als individuele medewerker, in de samenwerking met je collega's (binnen en buiten je team/afdeling) en je manager. Omgekeerd geldt dit ook voor je manager. Je manager kan niet functioneren zonder de samenwerking met de medewerkers uit het team (die door samenwerking een team vormen) en met collega managers binnen en buiten het team. Resultaten van het team zijn dus de optelsom van de prestaties van elk teamlid, die tot stand komen door samenwerking en inzet van de verschillende individuele kwaliteiten die elkaar aanvullen. Teamresultaten zijn dus nooit alleen te danken aan één individuele medewerker.
Om te kunnen samenwerken en dus te kunnen functioneren is ondernemerschap nodig.
Samenwerking verloopt niet altijd even soepel. Om individueel en gezamenlijk betere prestaties te kunnen neerzetten zijn dan verbeteringen nodig, bijvoorbeeld op individueel, maar ook op teamniveau. Maar wie zet daartoe de eerste stap? Zet jij de eerste stap? Of ga je afwachten, omdat je misschien denkt 'wie zit er nou op mijn ideëen te wachten?' Of misschien denk je wel: 'Een ander weet het vast beter dan ik, is vast slimmer dan ik.' Misschien durf je je ideëen niet te delen, omdat je denkt dat je manager dat niet van je verwacht, of dat je bang bent dat collega's zich op hun teentjes getrapt voelen. Je kruipt in je schulp en je kropt verwijten naar collega's en manager op. Je belemmert jezelf. Het is de schuld van die anderen! Helaas veranderen anderen niet zo maar, je kunt wel proberen zelf invloed uit te oefenen.
Dat is niet altijd makkelijk, maar niets doen verandert niets.

Ondernemerschap in het werk
Probeer zelf invloed uit te oefenen via je eigen gedrag, je communicatie, denken en handelen. Zelf initiatieven te nemen, hoe klein dan ook, met verbetervoorstellen te komen.
En als het niet werkt op de manier, waarop je dat altijd hebt aangepakt, pak het dan eens op een andere manier aan. Dat geldt natuurlijk ook voor initiatieven op het gebied van je eigen loopbaan. Als het niet werkt, verzin dan een andere manier van aanpak. Kijk niet naar de beperkingen, maar naar wat wel mogelijk is.
Blijf niet dubben en denken, kom ook in actie!
* Wat is het doel?
* Waar sta je nu?
* Wat is er dan anders dan nu, wat moet er dan gebeuren, wat moet jij daarvoor doen?
* En wanneer ga je dat doen? Wat levert het op?
* En welk volgens stapje kun je nemen om geleidelijk je doel te bereiken?

Dat is werkondernemerschap: ondernemerschap in je werk. Omdat je anderen niet kunt veranderen, je zult bij zelf moeten beginnen. Een coach zoeken is daarom een stap in werkondernemerschap.
Verander de wereld en begin bij jezelf!