GEÏNSPIREERD SAMENWERKEN MET WOORDEN EN DADEN!

Vorige week heb ik in stap 5 onder de titel "Verandering, Samenwerking & Leren" de noodzaak aangegeven van organisatie om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Dat betekent dus dat er aanpassingsvermogen en dus flexibiliteit wordt gevraagd van alle medewerkers in het bedrijf.

Stap 6

Deze week laat ik je signalen zien van gebrek aan initiatief, wat hiervan de oorzaak kan zijn en welke acties je kunt ondernemen om tot verandering te komen.
Futloosheid en gebrek aan initiatieven duidt wellicht op:
1. Gebrek aan duidelijkheid
2. Gebrek aan (regel)ruimte en dus invloed
3. Gebrek aan betrokkenheid
4. Gebrek aan waardering
5. Gebrek aan durf
6. Gebrek aan teamgeest

Herken je één van deze signalen?
- medewerkers nemen geen initiatef, ze wachten af en schuiven zaken af
- medewerkers (managers zijn ook medewerkers!) ontmoedigen elkaar
- er wordt gefocussed op belemmeringen en niet of minder op kansen
- er wordt roekeloos gehandeld (de kranten staan er vol van)
-
Dan is het tijd voor actie!
> maak creativiteit en energie vrij, dus
> zorg voor een sfeer van actiegerichtheid
> koppel daden aan woorden
> zorg voor een gezamenlijk resultaat en zorg voor elkaar

Aan welk gedrag herken je dat het de goede kant uitgaat?
= medewerkers willen vooruitkijken en durven zich ondernemend op te stellen
= binnen het team is voldoende openheid en vertrouwen om ideëen uit te spreken, zodat
= er een goede basis is om voorstellen te doen
= er is ruimte voor creativiteit en voor het nemen van verantwoord risico
Voor voorbeelden kun je denken aan:
- een collega ondersteunt een andere collega bij het overbrengen zijn punt
- collega's geven elkaar feedback en spreken elkaar (onder vier ogen) aan op irritant gedrag
- onflicten worden bespreekbaar gemaakt
- collega's laten kaart rondgaan voor een zieke collega
- collega's ondersteunen elkaar

Werken in teamverband vraagt om regelruimte en dus invloed. En invloed zorgt voor de wil om vooruit te kijken en dus proactief te willen, kunnen, mogen en moeten werken.

Wat voor gedrag herken jij in je team?
Neem jij initiatief? Wanneer? En hoe is daarmee omgegaan? Hoe kijk jij aan tegen mensen die veel initiatieven nemen?
Welke eerste stap voor verandering en verbetering kun jij zetten?

Nieuwsgierig geworden in wat jij kunt doen om de inspiratie van jezelf en van je team te vergroten? Lees dan "TEAM OP VLEUGELS" van Martijn Vroemen!

Heb je wat aan deze informatie gehad, laat het dan weten via de LIKE knop en retweet dit bericht via Twitter!
Ik benieuwd naar je ervaringen! Wil je deze delen? Dat kan via info@bonigcoaching.nl