SAMENWERKEN EN VERTROUWEN

 

STIMULEER RESPECT VOOR ELKAARS TALENTEN EN BEPERKINGEN  !
Verander de wereld en begin bij jezelf!

STAP 4.

Vorige week heb je in stap 3. kunnen lezen hoe je verbinding kunt krijgen door constructief met elkaar te communiceren. Dit is allemaal alleen mogelijk als je goed luistert, de intentie hebt om vanuit een oprechte nieuwsgierigheid de ander wilt begrijpen en je bereid en in staat bent om je eigen interpretaties even in je rugzak op te bergen. Wil je begrepen worden? Probeer dan eerst de ander te begrijpen! Want: verander de wereld en begin bij jezelf!

 

Nu dan Stap 4.
Wist je dat onderzoek (Meredith Belbin) heeft uitgewezen dat een team met alleen maar hoogbegaafde mensen slechter presteert dan een team met mensen van verschillende niveaus? Toch hebben organisaties de sterke neiging om binnen teams dezelfde type persoonlijkheden te selecteren, terwijl het team het beste presteert als een de teamleden elkaar aanvullen en er dus zowel denkers zijn (de creatievelingen) en doeners (de meer praktisch ingestelde mensen).

De taak van de manager is om zijn medewerkers binnen het team uit te dagen en ze aan te spreken op hun talenten en niet op hun beperkingen.

Herken je één van de volgende signalen?

- er wordt gelachen om de beperkingen van anderen

- er is kliekjesvorming

- anderen worden niet serieus genomen

- de één dringt de ander zijn/haar mening op

- er wordt geroddeld: oordelen en klachten over collega's worden geuit naar anderen.

Dan is het tijd voor actie!
> overbrug de tegenstellingen

> creëer vertrouwen

> zorg dat iedereen zich gewaardeerd voelt

> leg een basis voor eensgezindheid

Aan welk gedrag herken je dat het goede kant uit gaat?

= binnen het team wil men zich in elkaar verdiepen

= iedereen wordt betrokken

= iedereen stelt zich verdraagzaam op

= het team is in staat om waardering naar elkaar uit te spreken

 

Waardering van elkaars talenten, beperkingen en eigenaardigheden binnen het team vanuit respect is de basis voor vertrouwen, zodat er ruimte is met talent te laten zien en in te zetten.
Wat voor gedrag herken jij in je team?

Heb je wat aan deze informatie gehad, laat het dan weten via de LIKE knop en retweet dit bericht via Twitter!
Ik benieuwd naar je ervaringen! Wil je deze delen? Dat kan via info@bonigcoaching.nl

Volgende week volgt STAP 5.